北京商報：東易日盛陳輝：科技將成為家裝核心競爭力

很多人認為家裝公司是沒有核心競爭力的，都是設計、施工、供應鏈的整合者，比拼的是營銷能力，廝殺的是價格，而家裝第一股東易日盛卻在試探另一條路，以科技塑造核心競爭力。

“競爭力是相對的，核心競爭力是絕對的?！?019年“十一”前夕，東易日盛總部，北京商報記者專訪了東易日盛董事長陳輝。在一個多小時的訪談中，“科技”、“人工智能”等詞匯從他的口中頻繁跳出，剛毅的目光中透著科技家裝的光芒，他相信用科技建立起來的能力，會逐漸成為他人很難跨越的家裝核心競爭力。

將科技引入家裝

將信息化的科技力量引入對人高度依賴的傳統家裝行業，是東易日盛上市后的一次大膽進擊。

“家裝企業現在就是效率之爭，我堅定地認為，科技力量會給家裝帶來效率的提升?！痹陉愝x的帶領下，北京商報記者進入東易大廈的速美超級家展廳，見到了一個充滿科技感、完全不同于傳統家裝公司的展示空間。工作人員并未直接帶著北京商報記者逛一間間樣板間，而是徑直來到一塊大屏前，打開營銷展示系統，拿起圓形的控制器，以裸眼VR云臺開啟樣板間VR漫游，挑選戶型、設計方案之后，按照自己的喜好進行地面、墻面裝飾選配，就像玩游戲一樣簡單、有趣。

“這些設計并非紙上談兵，所有設計元素都是東易日盛供應鏈體系真實存在的產品，一切所見即所得?！标愝x表示，速美超級家裸眼VR云臺只是東易日盛科技家裝的一部分，科技領域最熱的人工智能也被東易日盛引入，利用人工智能設計系統，設計師可以給消費者現場設計方案，最重要的是，真家AI+3D云設計與裸眼VR云臺、DIM+系統形成聯動，設計云上的效果圖可一鍵發布到裸眼VR云臺和DIM+系統，最后得出精準報價。

以系統強化交付

將科技引入家裝的另一個表現是可控的交付，這也是科技家裝與傳統家裝重要的差異之一。

陳輝對交付極為重視，東易日盛利用系統強化交付?！耙郧拔覀兌际窍胪ㄟ^管理的方式把員工按在一個軌道上做好各自負責的事，但漏洞很多，人的不可控因素太大，現在系統里每個環節都死盯死控，所有過程全部有痕跡，不管是哪個環節出了問題都能責任到人。比如到第七天設計師還沒下單就報警了，到第九天確認必須下單，不然就會把它納入預警名單，送裝一體化公司也會根據App工作，現在工人報安裝必須把現場情況拍照片傳入系統，如果現場不具備安裝條件，安裝工人就會白跑一趟?！?/p>

WMS倉儲管理系統是東易日盛強化交付的另一大武器。陳輝舉例，“就拿瓷磚來說，訂的是一‘箱’，計量的是一‘塊’，銷售的卻是‘平方米’，單位轉換做不好，財務對不上賬，甚至倉庫出不了貨，將它們植入定價體系就能流暢地解決”。

“以前與客戶糾紛最多的就是水電，因為之前沒法確定到底需要多少材料，只有做完了才知道，現在使用DIM+系統在三維空間先鋪設一遍，就能精準地計算出需要的材料數量，并實現精準報價?！标愝x透露，DIM+系統不僅在速美超級家100%使用，而且在A6也有使用，“DIM+系統水電項目的使用減少了耗材，明年我們要推廣到廚衛項目，讓用料更加精準”。

獨特的平衡術

將科技引入家裝，東易日盛付出了高昂的成本，消費者是否會為此買單？這個問題答案的背后，是陳輝掌舵東易日盛獨特的平衡術。

“我們不可能為因為在科技上的投入而調高價格，報價與投入沒有關系，與市場競爭力有關系?！标愝x一臉坦蕩，攤開雙手戲謔，調高價是自己的權利，但是調了高價人家不買單有什么用？他的商業邏輯并非是以科技家裝的賣點提高價格，而是希望通過量的提高攤薄成本?！斑@有點像互聯網邏輯，用的人越多，邊際成本就越接近于零，我們的系統也在快速迭代?！?/p>

除成本與報價上的平衡外，陳輝的平衡術還運用在品牌管理上?！白龅煤玫募已b公司相對比較平衡，品牌樹立得不錯，營銷能力也強，交付做得可以，財務管理比較正向；而那些不平衡的公司，尤其是營銷上一枝獨秀的，不是已經倒掉，就是在倒的過程中?！彼J為，并非廣告打多了就是品牌，就是一個真正有美譽度的平臺，大家的品牌競爭力都只是相對的，只有靠科技力量建立起來的能力，才會在市場競爭中形成核心競爭力。

東易日盛，正在用科技為自己構筑一道平衡運營的全新護城河。